中國(guó)網(wǎng)文明中華訊 今年“港洽周”，湖南省邵陽(yáng)市共簽約22個(gè)項(xiàng)目，意向總投資103億元。成績(jī)的背后，是一雙“無(wú)形之手”在推動(dòng)——“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫”干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
今年以來(lái)，邵陽(yáng)市啟動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。市委書(shū)記嚴(yán)華在動(dòng)員會(huì)上表示，黨員干部要擰緊理想信念“總開(kāi)關(guān)”；牽住關(guān)鍵少數(shù)“牛鼻子”；校準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)細(xì)常“鐵標(biāo)尺”；樹(shù)立效果導(dǎo)向“風(fēng)向標(biāo)”，弄明白“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”這一根本問(wèn)題。該市靶向整治“政治意識(shí)不強(qiáng)、精神狀態(tài)不佳、工作作風(fēng)不實(shí)、創(chuàng)新力度不足、為民情懷不深、遵規(guī)守紀(jì)不嚴(yán)”六類(lèi)突出問(wèn)題，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，營(yíng)造政府敢為、干部敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)的濃厚氛圍。
年輕干部注入“免疫基因”
云山腳下，赧水河畔的武岡市鄧元泰鎮(zhèn)，流傳著一段紅色佳話。1930年，紅七軍由桂入湘，途經(jīng)該鎮(zhèn)木瓜橋時(shí)，戰(zhàn)士們又累又餓，不得已到農(nóng)戶菜地里拔蘿卜充饑。戰(zhàn)士們每拔一個(gè)蘿卜，就在蘿卜眼里放上一枚銅錢(qián)，“蘿卜眼里長(zhǎng)銅錢(qián)”的佳話從此流傳開(kāi)來(lái)。
如今木瓜橋成了紅色教育基地。作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)后，武岡市組織一批又一批青年干部，在這里接受沉浸式教育，從“蘿卜眼里長(zhǎng)銅錢(qián)”的故事中汲取“免疫基因”。青年干部許雙雙說(shuō)：“在這里接受沉浸式教育之后，更加懂得如何從群眾的利益出發(fā)，為民辦事。”
新寧縣黃龍鎮(zhèn)黨員干部32名，年輕干部就有19名。剛走上公務(wù)員崗位，他們普遍存在群眾工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題。每周一晚上，黃龍鎮(zhèn)青年夜校燈火通明，年輕干部被組織起來(lái)，采取以老帶新的方式，正作風(fēng)，學(xué)規(guī)矩，強(qiáng)業(yè)務(wù)。1998年出生的劉鋰鈉是該鎮(zhèn)黨政辦主任，她說(shuō)：“利用周一全鎮(zhèn)值班的契機(jī)集中學(xué)習(xí)，對(duì)自己的成長(zhǎng)十分有益。”
為了給年輕干部明確方向，注入“免疫基因”，邵陽(yáng)市組織全市“80后”市管干部，集中開(kāi)展兩個(gè)月的教育活動(dòng)，之后轉(zhuǎn)入常態(tài)化教育管理。梳理出年輕干部20條警示清單，編印年輕干部專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本，定期剖析通報(bào)年輕干部違紀(jì)違法典型案例。
截至目前，該市自專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)共組織集中學(xué)習(xí)11.7萬(wàn)余人次，開(kāi)展廉政談心談話4.4萬(wàn)余人次，開(kāi)展廉政家訪8萬(wàn)余人次。
年輕干部“免疫基因”在強(qiáng)大，作風(fēng)也在轉(zhuǎn)變。邵陽(yáng)縣白倉(cāng)鎮(zhèn)，居民劉某因?yàn)橐桓瞎咸倥c鄰居產(chǎn)生糾紛，從而引發(fā)持續(xù)12年之久的信訪。該鎮(zhèn)年輕干部孟琦、李吉豐主動(dòng)接下這一“燙手山芋”，耐心做工作，成功化解了這一信訪矛盾。
關(guān)鍵少數(shù)接受全面監(jiān)督
以人為鏡知得失，關(guān)鍵少數(shù)要放在絕大多數(shù)的監(jiān)督視野之下。
隆回縣聚焦消防安全問(wèn)題的電視問(wèn)政開(kāi)場(chǎng)，7名評(píng)議員逐一發(fā)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)書(shū)記同志，暗訪視頻中的樓房消防安全是不是你們管理”“以上隱患準(zhǔn)備如何解決？什么時(shí)候解決”……臺(tái)上被問(wèn)政的“一把手”需一一答復(fù)，獲得5名評(píng)議員的認(rèn)可，方能順利過(guò)關(guān)。
作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該縣電視問(wèn)政緊盯熱點(diǎn)領(lǐng)域，將暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一搬上“屏幕”。隆回縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)周文鋒兩次上“問(wèn)政”節(jié)目，他說(shuō)：“現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅的氣氛和犀利的發(fā)問(wèn)，讓自己如坐針氈、如芒刺背、如刺卡喉。”
“臺(tái)上‘紅臉出汗’，臺(tái)下跟進(jìn)整改。現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)政之后，我們還設(shè)立‘整改進(jìn)行時(shí)’‘我有話說(shuō)’‘曝光臺(tái)’3個(gè)欄目，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部、媒體記者到整改現(xiàn)場(chǎng)暗訪、回訪群眾，以群眾滿意率評(píng)判整改成效。”隆回縣紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)委副主任范中君說(shuō)。
股長(zhǎng)不是“官”卻是“關(guān)”。洞口縣落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要求，召集90名股長(zhǎng)集中簽訂承諾書(shū)，莊嚴(yán)許下“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、壓縮辦理時(shí)限、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、落實(shí)惠企政策、優(yōu)化執(zhí)法方式、營(yíng)造法治環(huán)境、嚴(yán)守廉政紀(jì)律”的承諾。洞口縣自然資源局行政審批股負(fù)責(zé)人肖旭說(shuō)：“簽下名字的那一刻，多了一份沉甸甸的責(zé)任，明白了自己盡多大責(zé)任，才會(huì)有多大成就。”
洞口縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記、縣監(jiān)委主任曾宇亮說(shuō)：“股長(zhǎng)是最基層的管理骨干，是面向企業(yè)群眾的第一窗口，是全縣決策落地‘最后一公里’的執(zhí)行者，集中承諾的初衷是讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇?tīng)?zhēng)先，爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)克難好干部和攻堅(jiān)能手。”
邵陽(yáng)市對(duì)關(guān)鍵少數(shù)的作風(fēng)監(jiān)督，既擂響鼓又揮重錘，將“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子作為落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的主體，出臺(tái)專(zhuān)門(mén)監(jiān)督關(guān)鍵少數(shù)的三十條措施，查處作風(fēng)方面的問(wèn)題線索279件，處理處分255人，通報(bào)典型案例161人，形成強(qiáng)烈震懾效應(yīng)。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)喜人變化
作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，當(dāng)?shù)攸h員干部的工作作風(fēng)為之一變，他們拒絕“躺平”“佛系”，敢于捧“燙手山芋”，愿意當(dāng)“熱鍋螞蟻”，磨煉出硬脊梁、鐵肩膀、真功夫。
雙清區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心清掃管理所副所長(zhǎng)黃攀，由于家庭原因，一度存在“工作過(guò)得去就行，偶爾‘摸摸魚(yú)’也無(wú)傷大雅”的思想。在作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，他深刻認(rèn)識(shí)到，其監(jiān)管的雙清區(qū)各條城市街道是全市創(chuàng)文的重點(diǎn)區(qū)域，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。他每天驅(qū)車(chē)來(lái)回巡查路段衛(wèi)生，排查衛(wèi)生“死角”。環(huán)衛(wèi)工人雷肆珍說(shuō)：“過(guò)去黃攀同志和我們接觸不多，現(xiàn)在他經(jīng)常出現(xiàn)在一線，多次現(xiàn)場(chǎng)示范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程。”
城步苗族自治縣近日開(kāi)出一張“首錯(cuò)免罰清單”。“這張清單我照單全收，我承諾今后將以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理企業(yè)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，為城步經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。”湘城華強(qiáng)食品廠法人代表王波為該縣市場(chǎng)監(jiān)管局的執(zhí)法舉措點(diǎn)贊。這是該縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的結(jié)果，當(dāng)?shù)卣剃P(guān)系變“清”且“親”。
大祥區(qū)推出監(jiān)督卡，卡上監(jiān)督電話是區(qū)紀(jì)委副書(shū)記的，區(qū)里企業(yè)投訴損害營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題，可以直接撥打反映。北塔區(qū)推出“留痕”式懲戒制度——“污點(diǎn)”記錄，對(duì)于全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部破壞營(yíng)商環(huán)境的違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，一律作為“污點(diǎn)”納入個(gè)人廉政檔案。
邵東市推出“保姆式”服務(wù)。服務(wù)對(duì)象邵東仙槎橋五金科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人仇益雄體會(huì)深刻：“‘保姆式’服務(wù)是讓辦事員多跑路、企業(yè)少跑路，難題一出現(xiàn)，馬上找對(duì)策，讓企業(yè)在專(zhuān)精特新的發(fā)展新路上更加有底氣。”
綏寧縣推出“六個(gè)第一時(shí)間”為群眾辦事，該縣要求黨員干部第一時(shí)間接單響應(yīng)、聯(lián)系群眾、督辦工單、落實(shí)辦理、情況反饋、對(duì)接回訪，形成管理閉環(huán)，確保事事有回音、件件有著落。
在邵陽(yáng)黨員干部群體中，作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有“局外人”，紀(jì)檢監(jiān)察干部更應(yīng)率先示范。在劉家村的一段1.8公里的道路早該通車(chē)，但因土地糾紛和資金短缺，遲遲未動(dòng)工，影響了當(dāng)?shù)?0余戶140余人的出行。全國(guó)優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部石奇民來(lái)到村里，用扎實(shí)的作風(fēng)，啃下了這塊“硬骨頭”。該村水泥路、機(jī)耕路、排水渠全部修好，占據(jù)全村三分之一的耕地再也不用撂荒。
作風(fēng)一變，發(fā)展如快馬加鞭。邵陽(yáng)市今年一季度18項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，有14項(xiàng)增速高于全省平均水平，有8項(xiàng)增速挺進(jìn)全省前五，有6項(xiàng)增速排二類(lèi)地區(qū)第一，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值615.07億元，同比增長(zhǎng)4.9%。（通訊員 曾佰龍 夏昌勇 陳湘林）