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    合肥機務段:安全質量環境“齊步走” 標準化規范化建設“步步高”

    來源: 中國網文明中華 | 作者: | 時間: 2023-05-09 | 責編: 姜穎

    中國網文明中華訊 近年來,中國鐵路上海局集團有限公司合肥機務段以集團公司標準化規范化現場會為契機,竭力打造異地車間標準化規范化安全高質量發展“圓夢工廠”,呈現出安全質量環境“齊步走”,標準化規范化建設“步步高”的現實畫卷。

    比任務,無怨無悔,甘做時代發展“老黃牛”

    據了解,該機務段阜陽北庫區有阜陽運用、阜陽檢修兩個異地車間,這里地處我國南北大通道京九線中端,扼守上海局集團北大門,擔當北起山東聊城南至湖北麻城近千公里機車乘務交路,占據上海局安全守門員C位。阜陽檢修車間現有職工597人,生產班組28個,擔負著阜陽南北場,機車出入庫檢查、小輔修生產、機車加油上砂等任務,以及阜陽北乘務公寓侯班叫班,職工就餐、就浴、單身宿舍,護廠保衛、汽車使用管理等后勤服務工作。

    干好主業,確保完成生產服務任務

    “大整備”融入“全段一盤棋”。成立南北場兩個整備司機組,肩負起南北兩個整備場,庫內調、移車作業任務。在北庫建立“一屏兩庫”生產調度指揮中心,通過視頻,坐鎮調度指揮南北庫,檢修整備生產作業,讓檢修、整備生產合力發揮最大,真正實現“全段一臺車”的目標。C4修形成段檢修“拳頭”產品。2021年1月6日起,合肥機務段首臺HXD1C型機車C4修,在阜陽檢修開工。截至目前,共修竣50臺。換位思考,服務贏得點贊。公寓從組織機車乘務員征求意見,到精心出臺“三靜”(敬、凈、靜)服務法,再到“被褥一天一換”、送開水到房間等,實現住宿賓館化。食堂實現24小時就餐服務,適時推出時令和個性小炒,滿足不同口味需求,贏得食客點贊。

    守住主責,保證檢修生產絕對安全

    現場卡控強落實。車間班子成員和專業管理干部2/3的時間在現場,解決問題,讓現場安全風險降到最低。“一次做對”提質量。車間通過責任感、榮譽感教育,增強工作者做好工作是自己人生追求,品格體現,是值得自己驕傲和回味的肯定式教育,促進職工自覺“一次做對”。質量專項整治防止“砸鍋賣鐵”。車間根據生產檢修實際,梳理出機車走行部、制動機、弓網、防火安全、勞動安全五項“砸鍋賣鐵”安全關鍵。采取防范關口前移、關鍵項目卡死、專項整治消除等方法,將隱患消滅在第一道安全質量防線之內。

    抓實經營,實現生產成本有效控制

    主動出擊,開展機車空調自主修。目前,已可以自主維修HXD1C型、DF4C型機車空調。做大輔業小廠,擴大制墊等生產。目前能夠制作DF型機車用各類石棉墊、橡膠管、濾清器等產品,不僅能夠滿足自身生產檢修需求,而且出售到戚墅堰等廠家。積極探索電力機車電器模塊、整體衛生間電源改造、微波爐穩壓變壓器自主修,可節約成本10多萬元。

    比創新,科學對標,勇當發展進步“拓荒牛”

    堅持工班長周寫實制度,夯實車間管理“最后一公里”。實行專業管理人員周寫實、總結制度。將一般干部分流充實到生產管理崗位和實行工班長末位淘汰制度,人盡其才,才盡其用。風險項點下沉,壓實安全責任。車間將原來由車間班子盯控的6大類27項,190條管控措施,下沉至安全質量專業管理人員以及工班長,協助管理。

    制定督查督辦制度,打通車間管理“最后一公里”。對每周一在工長會上布置的段和車間重點工作進行督查督辦,次周一工長會上通報落實。推出知會制度。將發生黃線、紅線處理的主要責任人,造成車間被預警的責任人等8種人,向其家庭及時發去《知會函》,發揮“二道防線”保安全作用。推行容錯制度。對于不是主觀違章,或者因為履職盡責、敢于擔當而帶來工作瑕疵,車間旗幟鮮明地為干事者撐腰鼓勁。

    比潛力,教育先行,善做育人成事“孺子牛”

    庫區環境整治不停步。整修了庫區內道路、整備場作業通道,美化了環境。安裝了入庫路燈、黑化了入庫道路。黨員捐建銀杏樹,樹起環境美化新亮點。全車間152名黨員共捐款15682元,購得的38棵銀杏樹,從而帶動庫區環境大建設、大整治。庫區環境網格化管理,促進環境常管常新。車間將阜陽北庫區環境衛生區域劃分成網格,全部包保到每個班組,橫到邊縱到底。車間每周進行檢查,將檢查發現的問題圖文并茂地發在微信群中進行曝光,工長會上通報,次周檢查驗證問題整改情況,循序推進。

    抓好后進職工培訓。對班組受考核多,業務技能較差的職工,集中脫產2天培訓,促其轉化,提高技能。開展HXD1C電化檢修知識專題培訓。聘請技術科電車檢修專家陳亞東,集中有一定基礎和潛力的職工,開展電化檢修知識專題培訓。積極開展技能競賽培訓。通過技能競賽,電器鉗工王城,被評為全路技術能手,成為沖進全國層面的一線崗位技能大師。

    此外,車間黨總支開展“黨員雙認領,讓環境更美麗,讓機車更靚麗,讓大車休息更踏實”黨建工作品牌創建,使黨建和生產工作更加融合。下一步將按照“運用立段、檢修強段、管理富段、實干興段”的思路。創建“檢修工作圍繞運用轉,黨員服務圍繞現場轉”的“兩圍繞,N認領”的黨建品牌。將整備場接車、移車作業標準化、機車檢修過程中“一次做對”、阜陽北庫環境衛生盯控等工作,納入到車間黨員認領盯控范圍,讓黨旗在基層一線高高飄揚。(潘書培 通訊員 王道強 邵品)

     
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